La historia

Administración de progreso de obras (WPA)


La Works Progress Administration (WPA) fue instituida por orden ejecutiva presidencial bajo la Ley de Asignación de Ayuda de Emergencia de abril de 1935, para generar empleos públicos para los desempleados. La WPA fue reestructurada en 1939 cuando fue reasignada a la Agencia Federal de Obras. Para 1936, más de 3.4 millones de personas estaban empleadas en varios programas de la WPA. Administrada por Harry Hopkins y equipada con una asignación original del Congreso de $ 4.8 mil millones, la WPA hizo que el trabajo fuera accesible para todos. los desempleados en una escala sin precedentes mediante el desembolso de fondos para una amplia gama de programas. Afirmó: "Dale un subsidio a un hombre y salvarás su cuerpo y destruirás su espíritu. Dale un trabajo y salvarás tanto el cuerpo como el espíritu". Para los estados, la WPA proporcionó literalmente millones de puestos de trabajo a personas empleables, inscribiendo un promedio de dos millones al año durante su período de ocho años. Solo el 13,5 por ciento de los empleados de la WPA eran mujeres en 1938, su año de inscripción más alta. La WPA se encargó de seleccionar los proyectos que harían una contribución real y duradera, pero que no competirían con las empresas privadas. Resultó que el efecto "estimulante" de los proyectos federales en realidad estimuló el comercio privado durante los años de la Depresión. Además, los trabajadores limpiaron barrios marginales, revivieron bosques y extendieron la energía eléctrica a las zonas rurales. Se proporcionó trabajo a casi un millón de estudiantes a través de la Administración Nacional de la Juventud de la WPA (NYA). El Civilian Conservation Corps (CCC) fue un programa diseñado para abordar el problema de los jóvenes desempleados de entre 18 y 25 años. Los campamentos de la CCC se establecieron en todo el país. Los resultados positivos de la WPA para el bien público y su popularidad ayudaron a Franklin D. Roosevelt a obtener una contundente victoria electoral en 1936, a pesar de que la agencia no empleó más del 25 por ciento de la población. Los desempleados de la nación. Mientras tanto, los críticos del New Deal en el Congreso acusaron al programa de desperdicio, maniobras políticas e incluso actividad subversiva; aprovecharon la oportunidad para podar el programa cuando las cifras de desempleo bajaron un poco en 1937. En reacción a las acusaciones de politiquería de los empleados de la WPA durante las elecciones al Congreso de 1938, la Ley Hatch de agosto de 1939 impidió que los trabajadores federales participaran en una amplia gama de actividades políticas. Con el aumento de la prosperidad durante la guerra en la década de 1940, la WPA se volvió más difícil de justificar y el 30 de junio de 1943 la agencia fue despedida por proclamación presidencial. En total, la WPA había empleado a más de 8.500.000 personas en 1.410.000 proyectos con un salario promedio de 41,57 dólares al mes y había gastado alrededor de 11.000 millones de dólares.


Ver el vídeo: History Brief: The Works Progress Administration WPA (Diciembre 2021).